[✍️인탐#2]0503_이상적인 조직은 과정을 살핀다, 팩트 사이에 맥락으로 스토리셀링하는 사람, 체계와 유연성을 동시에 갖춘 사람, 몸과 마음이 편하면 배움이 없다.
내 방식으로 새롭게 접근할 땐 2가지가 중요하다. 첫째, '나도 너희만큼 노력했다'는 걸 보여줘야한다.이후 구성원들이 쓰는 언어를 기반으로 내 요소를 가미해 조금씩 변화를 주는 것. 둘째, 조직 의사결정권자와 얼라인이 필요하다.특히, 조직이 나를 뽑은 이유를 잘 보여주는 방식으로 의견을 어필해야한다. 성과는 팩트와 데이터가 아닌 스토리로 셀링해야 한다.그렇기 때문에 팩트와 팩트를 연결하는 지점을 만드는 연습이 필요하다.즉, 팩트와 팩트 사이 맥락을 만들어 스토리텔링하는 역량이 중요하다. 인간은 감정의 동물이기 때문에 아무리 팩트 나열해봐야,장표 몇백장 만들어봐야 잘 기억하지 못한다. 실제로 월가에서 영업 잘하는 사람들은 희망을 판다.이걸 통해 사람들한테 금융을 이런 방식으로 전파할 수 있고, 사회에 이바..
2024.05.03